美文小说《媛媛和中义》第6章 沙生丸入职
入职第一天，沙生丸被领导亲自带着到事业部内各部门走了一圈，
“Hello，新同事沙生丸，我们软件研发部门的部门经理。沙生丸有十几年软件研发经验，项目经验非常丰富。以后你们会常打交道，认识一下。”
“你好，我叫沙生丸。”沙生丸立即上前递出右手。
那一刻，沙生丸老家祖坟上一定冒了青烟，他感觉自己如一个发光体，耀眼夺目。
沙生丸被正式任命为软件研发部门经理，直接向事业部总监老猫哥汇报。
老猫哥，A公司骨灰级人物，曾担任A公司笔记本海外事业部研发总监多年，期间带领团队研发多款国际顶尖产品，获多项国内外专利，为公司带来巨大财富，国内国外拥有人脉资源很广。由于其出色能力，两年前被高层调到“眼下黯淡前景无限”的服务器事业部任研发总监。
SG有几大部门：PMO（项目管理部）、市场部、研发部、质控部、售后部和生产制造部共六大部门，研发部下辖三部门：软件研发、硬件研发和测试部。老猫哥是研发部总监，沙生丸是研发部下软件研发部门经理。除沙生丸外，SG几大部门领导在A公司任职多年，一步步走到现在这个位置。他们深谙公司人际文化，不仅在本事业部，其他事业部拥有丰富的人脉资源。
沙生丸这位“空降领导”，要念好这部经属实要动动脑子。
沙生丸手底下有五个人，分别是：虎妞、二饼、绵羊和小美，还有莫愁。沙生丸从入职那天后的半年，并没有见到莫愁。莫愁这段时间休产假。
高级别职位新人入职后可有长达一年的试用期，有的公司称这段时间为观察期，职级越高，试用期越长。沙生丸A公司的试用期是一年。结束半个月的入职培训，沙生丸立即投入到紧张的工作中。
沙生丸负责随机软件研发，比如虎妞负责的EasyKit软件，集操作固件升级、硬件巡检、IP配置、信息收集四大功能一体。A公司软件研发与B公司软件研发不同，A公司研发职位属于甲方，职位偏管理性质。
拿虎妞负责EasyKit软件研发举例，软件很大一部分开发、测试工作交给了A公司旗下的一家小D公司在做。虎妞作为这款软件的研发负责人，同小D公司共同对软件设计开发测试并交付。
A公司有自己的研发团队，比如沙生丸带领的软件研发团队和测试团队，虎妞将小D公司交付的成果交给A公司的测试团队，测试团队会集成软件、服务器所有硬件进行兼容性测试，而这部分研发工作小D公司是不做的。
沙生丸在B公司工作时与小D公司的研发比较类似，相当于乙方为甲方做开发。沙生丸一上任，角色转换上遇到了问题。
沙生丸不像一般的技术人员沟通能力弱，他有很好的沟通交流表达能力，这是沙生丸很大的优势，但是多年的纯技术人员到管理型研发部门的部门经理，这个角色转变对沙生丸的挑战还是非常大的。另一个角度考虑，A公司服务器业务高层应该意识到技术研发的重要性，在当前的开发模式-软硬件研发外包前提下，公司招聘技术方面非常有经验的员工于麾下也是计划之中的，比如沙生丸这样的技术大拿，由他们以甲方身份负责研发工作，带领下属做出的产品比管理型领导质量更有优势。
沙生丸作为软件研发部门经理，手底下有六款软件跟着新品在研。六款软件分别由虎妞、二饼、绵羊和小美负责，沙生丸对所有服务器随机软件发展、规划、设计、开发、测试和交付做整体把控，同时是部门内人员招聘、绩效管理等事务性工作的主要负责人。
硬件产品的研发周期长，一款服务器交付周期长达一年半是正常情况。矩阵式项目管理架构又导致研发人员的接口增加数倍。新品研发有项目管理部门，里面有负责市场部、研发部、销售管理人员，每一个人都会直接与沙生丸联系，研发内部的硬件研发、测试也会同他沟通。长周期、多接口，以及多项新业务的挑战，使沙生丸精疲力尽。
各部门的利益为重：
“我硬件开发周期是这样的，没法按照虎妞的软件来走。硬件这个时间稳定不下来，我没法保证没有问题。”
“那我的软件怎么开发？什么时候做兼容性测试？”
还有研发部门的那位黄林嫂：
“沙生丸，你软件这个bug什么时候解决？”
沙生丸打开邮箱，日程安排项已经密密麻麻排满了大大小小的会议。他开始想念单纯做技术的日子。