《外包十年》第5章 优秀源于自律
团队返回西安后,在强哥的引导下,参考原上海团队的组织架构,西安团队所有人员也进行了分组,每个组都会有一名甲方人员作为负责人,同时带领几名外包人员。
海涛被分到了测试组,同样在测试组的还有其他两位同学,甲方的负责人是杨建军,也是今年刚毕业加入中为公司的。杨建军其实是在上海入职的,因为家在西安,这次趁着业务迁移就跟着回来了。康哥在通信行业有十年工作经验,对业务和系统方面很熟悉,就被分到了生产运维组,主要负责处理线上的紧急问题,其他同学也按各自的业务基础情况被分到了平台组和版本组。
之前和杨建军没怎么接触过,只是听说建军今年从当地一家知名211院校刚毕业,进入中为后不到半年时间因为表现优异就获得了最佳新人奖。工作非常认真,学习能力动手能力都很强。
和海涛同龄,同一年毕业,但是杨建军却进了绝大多数计算机专业应届生都向往的中为科技,人和人的差别有时候并不是毕业五年后或者十年来才见分晓,往往一毕业就拉开差距了。但是这个社会却是公平的,一切我们看到的现象都有其背后的逻辑。为什么有的人毕业后进了大厂,有的人去了普通的私企,而有的人毕业后找一份工作都很困难呢,只能说人和人是有差别的,而这一切结果都是自己决定的。
西安项目组的作息时间也完全继承了上海的习惯,作为不成文的规定,大家都很自觉地加班到晚上十点钟,十点之前基本是没有人离开的,对于这个作息时间甲方人员是没有任何异议的,但是在乙方团队内部的确有一些私下的吐槽,毕竟干相同时间的活甲方和乙方员工的待遇是没法比的。
下班时间往往是用来约束大多数人的,对于少数人却不是那么重要,比如建军。因为他每天晚上基本都是十二点左右才离开,即便没有什么紧急事情的情况下。海涛也常常好奇建军每晚一个人坐那干啥呢。因为业务刚迁过来,西安团队也是在逐步过渡中,其实事情也并没有太多,按实际的工作量其实是不需要每天加班的。
“大家都走了,你还不走吗,看你每天晚上都是最后一个才下班”,快下班时,看到建军还在写着什么,海涛走了过去问道;
“我住得近,也不着急回去,今天处理的问题这会有时间正好总结下”;
看到建军正在编辑的文档,有问题描述,有原因分析,有处理措施,有测试过程截图,直观明了,海涛心中很是佩服。
“前两天你发给我们那个问题处理手册也都是你自己写的吗”,看建军在写当天的问题总结,海涛觉得很惭愧,在自己看来问题处理了就过去了;
“是啊,这个文档已经维护了好几个版本了,只要有新的问题我都会写进去,后面有新人进来了可以作为试用期的学习材料”
“每个问题处理完后我都会把操作过程记录下来,一方面是如果后面遇到同样问题了可以参考,另一方面也是做个记录,以防操作中有什么问题影响到其他地方了,后面可以回来查看”,建军也放下了手上的活,和海涛闲聊起来;
“真厉害!要向你学习了”,海涛内心的确很钦佩建军,发自内心的。每个人的优秀都是有原因的,都离不开自身的努力和付出。
“我们项目刚开始,很多东西还都不熟悉,所以要争分夺秒尽快掌握业务知识啊。我从入职后一直到现在,每天晚上都是十一点半以后才下班,为的是保证每天至少有三个小时自己的时间,学习业务和产品知识,同时也对当天的工作内容做做总结,这段时间坚持下来觉得很有收获”,建军轻描淡写的说道,但能很明显的看到他脸上洋溢着的自信。
原来如此,怪不得好几次项目上遇到疑难问题时,其他人都搞不定最后是建军出手才解决了,而就是这短短半年时间,他每天都比别人多付出三四个小时一直坚持下来,已经对产品非常熟悉了,写的问题总结也已经有几十篇了,这些在他的内网博客中都能看到。
甲方员工和乙方员工对工作的态度果然是不一样的,在晚上加班时,乙方团队的几个人往往在玩着手机,或者就是几个人在楼下扎堆抽烟,熬到十点钟座位上基本就没人了,而客户方的同事们或者是在讨论问题,或者像建军一样在熟悉产品知识。
我也要开始写总结了,向优秀看齐。海涛内心已经被深深地触动了。